- Intro
- Vision . Zukunft . Potentiale
- Navigation . Planung . Entscheidung
- Objektivität
T +49 (0) 2 51.91 93 89-0
F +49 (0) 2 51.91 93 89-11
E-Mail info@dasberaterhaus-ms.de
Mit Navigation das Ziel fest im Blick!
Wenn Vision und Strategie feststehen, bestimmt Navigation den Weg. Navigation heißt dann, weitere Schritte zu planen und die richtigen Entscheidungen zu treffen.
Setzen Sie auf unsere Kompetenz im Bereich Controlling (Kosten-, Leistungs- und Deckungsbeitragsrechnung), um die eigene Position zu bestimmen. Wir begleiten Sie bei der Offenlegung verborgener Potenziale, indem wir die richtigen Methoden und Instrumente bereitstellen sowie Planungsprozesse und Lenkungsausschüsse zur Unternehmenssteuerung moderieren.
Mit dem Instrument der Ressourcenkostenrechnung© bietet Ihnen das Beraterhaus GmbH & Co. KG ganz aktuell umfassende Optimierungspotenziale: Umweltschutz, Ressourcenschonung, sparsamer Materialeinsatz, sinkende Kosten und maximierter Gewinn bilden mit der Ressourcenkostenrechnung© keine Gegensätze mehr.
Mit der Ressourcenkostenrechnung© schöpfen Sie das volle Potenzial des produktionsintegrierten Umweltschutzes im Unternehmen aus, indem Ihre Kostenrechnung prozessnah gestaltet wird. Was heißt das? Alle entstehenden Kosten werden den jeweiligen Verursachern zugeordnet und nach Verfahrensschritten aufgeschlüsselt. Neu an der Ressourcenkostenrechnung© ist, dass technische und betriebswirtschaftliche Informationen miteinander verbunden werden. Dadurch werden Leistungserstellungsprozesse auch in ihren Teilprozessen (z. B. Bearbeitung eines Materials an einer Maschine) sowie der damit verbundene Anfall von Material- oder Maschinenkosten analysiert. Ergebnis: Die Ressourcenkostenrechnung© zeigt, welche Potenziale in den einzelnen Teilprozessen innerhalb einer Kostenstelle verborgen liegen.
Vorteile in der Anwendung: Die Ressourcenkostenrechnung© setzt auf der bestehenden Kostenrechnung auf. An der bestehenden Buchhaltung müssen demnach keine größeren Veränderungen vorgenommen werden. Die notwendigen Daten stehen in aller Regel zur Verfügung und müssen nicht aufwendig beschafft werden.
Wir bieten Ihnen außerdem ein explizit auf die Belange der Textilbranche zugeschnittenes textiles Produktionscontrolling. Des Weiteren verfügen wir über besondere Kompetenzen bei der Anwendung zeitwirtschaftlicher Methoden zur Ermittlung des optimalen Personaleinsatzes, von Maschinen-Nutzeffekten sowie der individuellen Ableitung textilspezifischer Kennzahlen.
Im Rahmen der Produktionsoptimierung helfen wir Ihnen, die Abläufe in Ihrem Unternehmen effektiver zu gestalten. Mit langjährigem Expertenwissen zum Bereich Zeitwirtschaft/REFA verfügen wir über Instrumente, die sich – besonders bei unseren Kunden aus der Textilbranche − vielfältig bewährt haben.
In die richtige Richtung zu navigieren bedeutet überdies Planung: Der Erfolg jedes Unternehmens hängt davon ab, wie die Zukunft geplant, und die Planung umgesetzt wird − setzen Sie deshalb auf unsere Erfahrung im Bereich Unternehmensplanung. Hier unterstützen wir Sie bei der Festlegung Ihrer Unternehmensziele auf der Basis maßnahmengestützter Planungsschritte, um diese Ziele erreichen zu können.